\u00a0Villa de Merlo, (S.L.), 7 de Diciembre de 2001.-<\/p>\n
\n <\/p>\n
ORDENANZA\u00a0 N\u00ba 780-HCD-2001<\/strong><\/span><\/p>\n ORDENANZA<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES<\/strong><\/p>\n CAPITULO II DE LA POL\u00cdTICA DE TURISMO<\/strong><\/p>\n Art.4\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Esta\u00a0 ordenanza establece las bases para: \n CAPITULO III PLANEAMIENTO DE LA ACTIVIDAD TUR\u00cdSTICA<\/strong><\/p>\n Art.7\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La Secretar\u00eda llevar\u00e1 a cabo las gestiones tendientes a la elaboraci\u00f3n de un Plan Estrat\u00e9gico de Desarrollo Tur\u00edstico, que involucre a las autoridades, empresarios, t\u00e9cnicos, prestadores y habitantes del Centro Tur\u00edstico Villa de Merlo, objeto del Plan. CAPITULO IV PROMOCI\u00d3N Y FOMENTO TUR\u00cdSTICO<\/strong><\/p>\n Art.10\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La Secretar\u00eda celebrar\u00e1 conjuntamente con el Sector Privado programas y convenios de promoci\u00f3n tur\u00edstica, a fin de proteger, mejorar, incrementar y difundir los atractivos, productos y servicios tur\u00edsticos que ofrece la Villa de Merlo para alentar la afluencia tur\u00edstica local, nacional e internacional, de conformidad con las disposiciones legales aplicables y con la intervenci\u00f3n de las autoridades competentes. \n CAPITULO V INVERSI\u00d3N TUR\u00cdSTICA<\/strong><\/p>\n Art.16\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La Secretar\u00eda promover\u00e1 ante los sectores p\u00fablico y privado la creaci\u00f3n de empresas dedicadas a la actividad tur\u00edstica, identificando las posibilidades de inversi\u00f3n con factibilidad econ\u00f3mica y financiera para propiciar la creaci\u00f3n de nuevos centros de desarrollo, buscando un balance con las necesidades espec\u00edficas de la zona y la protecci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los recursos naturales y culturales, como as\u00ed tambi\u00e9n midiendo las necesidades del mercado en base a un continuo conocimiento de la relaci\u00f3n oferta \u2013 demanda general y sectorial o de aspectos particulares, priorizando y alentado con pol\u00edticas activas, aquellas necesidades que se consideren como insatisfechas. \n CAPITULO VI CONCIENTIZACION Y CAPACITACION TUR\u00cdSTICA<\/strong><\/p>\n Art.17\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 El Gobierno Municipal propender\u00e1 a la celebraci\u00f3n de acuerdos, con organismos competentes para el desarrollo de programas relacionados con la concientizaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y el adiestramiento, que tengan como finalidad instruir a aquellos prestadores de servicios tur\u00edsticos y poblaci\u00f3n en general con los conocimientos necesarios, para el desarrollo de sus actividades y la mejor atenci\u00f3n al turista. CAPITULO VII PRESTADORES DE SERVICIOS TUR\u00cdSTICOS<\/strong><\/p>\n Art.18\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los prestadores tur\u00edsticos registrados tendr\u00e1n los siguientes derechos: \n CAPITULO VIII REGISTRO Y CONTROL DE TURISMO<\/strong><\/p>\n Art.21\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 El Registro de Turismo se integra con la informaci\u00f3n que brinden a la Secretar\u00eda los prestadores de servicios tur\u00edsticos mencionados en el art\u00edculo 3\u00ba de esta Ordenanza. Los prestadores de servicios tur\u00edsticos inscriptos\u00a0 en el Registro, podr\u00e1n ser incluidos en las campa\u00f1as promocionales de acuerdo al alcance, requisitos y caracter\u00edsticas de cada una de ellas. \u00a0Villa de Merlo, (S.L.), 7 de Diciembre de 2001.- ORDENANZA\u00a0 N\u00ba 780-HCD-2001 NORMAS BASICAS PARA EL DESARROLLO DE LAS POL\u00cdTICAS TUR\u00cdSTICAS DE LA VILLA DE MERLO- PROVINCIA DE SAN LUIS VISTO: La necesidad de crear un marco de legislaci\u00f3n adecuado a la importancia de la actividad tur\u00edstica para la Villa de<\/p><\/div>\n
\nNORMAS BASICAS PARA EL DESARROLLO DE LAS POL\u00cdTICAS TUR\u00cdSTICAS DE LA VILLA DE MERLO- PROVINCIA DE SAN LUIS
\n
\nVISTO:<\/strong>
\nLa necesidad de crear un marco de legislaci\u00f3n adecuado a la importancia de la actividad tur\u00edstica para la Villa de Merlo, y
\n
\nCONSIDERANDO:<\/strong>
\nQue la Villa de Merlo es un centro de atracci\u00f3n tur\u00edstica \u201cen desarrollo\u201d con aspiraciones de poseer mayor importancia y presenta en el Mercado Nacional e Internacional.
\nQue su principal atractivo lo constituye un paisaje serrano natural muy hermoso, la condici\u00f3n ben\u00e9fica de su microclima y su patrimonio cultural y humano.
\nQue esta oferta ha adquirido en el Mercado Nacional mayor relevancia en los \u00faltimos tiempos y se hace necesario potenciar fuertemente esta circunstancia para obtener r\u00e1pidamente una mayor cuota de mercado con el paso del tiempo.
\nQue el turista que desea y requiere este tipo de oferta, en general, posee un nivel adquisitivo medio y alto con beneficios directos en las comunidades y\/o centros tur\u00edsticos que la desarrollen, posicionen y difundan.
\nQue se hace necesario crear un marco legislativo acorde con esta propuesta para preservar y mejorar la imagen de la Villa de Merlo como centro tur\u00edstico receptivo y la calidad de vida de sus habitantes.
\nQue una pol\u00edtica de desarrollo eficiente, que rentabilice las inversiones de la iniciativa privada y aplique los recursos p\u00fablicos all\u00ed donde m\u00e1s necesarios sean, requiere el conocimiento cient\u00edfico de la realidad, un alto nivel de capacitaci\u00f3n y profesionalidad en todos los intervinientes y la disponibilidad de informaci\u00f3n de car\u00e1cter prospectivo.
\nQue por ello es urgente elaborar pol\u00edticas integrales del desarrollo del turismo fomentando un crecimiento planificado para satisfacer las necesidades y exigencias de la demanda.
\nQue el turismo permite y requiere la concurrencia de diversas \u00e1reas productivas, generando inversiones y puestos de trabajo con la capacitaci\u00f3n de los recursos humanos intervinientes.
\nQue gracias al turismo es posible la revitalizaci\u00f3n y puesta en valor de \u00e1reas menos favorecidas y convertirlas en importantes atractivos.
\nQue el turismo es una magnifica oportunidad de desarrollo pero puede\u00a0 convertirse en una amenaza sino se gestiona apropiadamente, limitando y orientando el crecimiento demogr\u00e1fico de acuerdo con la disponibilidad del agua, preservaci\u00f3n del medio ambiente y el uso racional del suelo.
\nQue el turismo sustentable es un proceso que permite el desarrollo sin degradar ni agotar los recursos, requiriendo una actitud responsable y solidaria, resguardada por una normativa clara y de f\u00e1cil control.
\nQue el plan de gobierno debe fijar como objetivo primordial el de mejorar la competitividad de la industria tur\u00edstica local conjuntamente con los prestadores tur\u00edstica.
\nQue reviste singular importancia la potenciaci\u00f3n y cualificaci\u00f3n de los recursos humanos del sector tur\u00edstico, como medio para asegurar la satisfacci\u00f3n del consumidor y de los propios trabajadores.
\nQue surge espont\u00e1neamente la conveniencia de coordinar las acciones entre el sector P\u00fablico y Privado.
\nQue en este sentido resultan muy valiosas las experiencias de los centros tur\u00edsticos desarrollados a fin de consolidar nuestra ciudad como un aut\u00e9ntico Municipio Tur\u00edstico.
\nQue en funci\u00f3n de ello y de los nuevos h\u00e1bitos del turista resulta aconsejable la constituci\u00f3n de una Comarca Regional que incorpore a los pueblos y ciudades de la regi\u00f3n, incluidos los de nuestra provincia y los vecinos de la provincia de C\u00f3rdoba en el Valle de Traslasierra.
\nQue se debe tener en cuenta la experiencia local del ENTE MIXTO PROVISORIO para la creaci\u00f3n de un organismo que unifique los esfuerzos de los sectores P\u00fablico y Privado en la planificaci\u00f3n, promoci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y control de las actividades en el Municipio Tur\u00edstico.
\n
\nPOR TODO ELLO EL H.C.D. DE LA VILLA DE MERLO SANCIONA LA SIGUIENTE:<\/strong>
\n <\/p>\n
\nArt.1\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Las disposiciones de esta Ordenanza son de orden p\u00fablico e inter\u00e9s general y tienen por objeto promover y fomentar el desarrollo de la actividad tur\u00edstica en la Villa de Merlo, correspondiendo su aplicaci\u00f3n al Intendente Municipal, por conducto de la Secretaria de Turismo, Desarrollo e Inversiones Municipal. El desarrollo Tur\u00edstico de la Villa de Merlo, constituye una prioridad en los planes, programas y acciones del Gobierno Municipal, en materia de desarrollo econ\u00f3mico y social, en beneficio de nuestra comunidad.
\nArt.2\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Es funci\u00f3n indelegable del Gobierno Municipal:
\n–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La investigaci\u00f3n permanente.
\n–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La difusi\u00f3n sostenida
\n–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Prever la adecuada capacitaci\u00f3n de los prestadores de servicios locales.
\n–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Crear condiciones de perdurabilidad para los atractivos naturales y culturales.
\n–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Proteger al turista
\n–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Actualizar la normativa que acompa\u00f1e los cambios de la demanda en los mercados permitiendo la competitividad.
\n–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Propender activamente a la conformaci\u00f3n de un Ente Mixto compuesto por el sector p\u00fablico y el sector privado vinculado al turismo local.
\nArt.3\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ser\u00e1n considerados como servicios tur\u00edsticos los prestados a trav\u00e9s de los establecimientos siguientes:
\nI.- Hoteles, moteles, apart-hoteles, hoster\u00edas, posadas, residenciales, hospedajes, complejos tur\u00edsticos, viviendas de alquiler tur\u00edstico temporario, departamentos, albergues y dem\u00e1s establecimientos de hospedaje y operaci\u00f3n hotelera o para-hotelera, as\u00ed como campamentos o \u201ccampings\u201d y paradores de casas rodantes que presten servicios a turistas;
\nII.- Las negociaciones que de manera principal o complementaria ofrezcan servicios tur\u00edsticos receptivos o emisores, tales como empresas de viajes y turismo, agencias, sub-agencias y operadores de viajes y de turismo;
\nIII.- Gu\u00edas de Turismo, baqueanos y auxiliares de conformidad con la clasificaci\u00f3n que se establezca en las disposiciones reglamentarias.
\nIV.- Las arrendadoras de autom\u00f3viles y dem\u00e1s bienes muebles y equipos destinados a actividades tur\u00edsticas;
\nV.- Restaurantes, cafeter\u00edas, bares, confiter\u00edas, centros de espect\u00e1culo y\/o diversi\u00f3n nocturnos y similares.
\nVI.- Museos, bibliotecas, casas de cultura y similares;
\nVII.- Empresas de sistemas de intercambio de servicios tur\u00edsticos;
\nVIII.- Toda otra actividad vinculada a la oferta y demanda tur\u00edstica.
\n <\/p>\n
\nI.- Planificar la actividad tur\u00edstica en la Villa de Merlo, sobre la base de nuestro producto claramente\u00a0 distintivo del destino y de las expectativas y necesidades de la demanda.
\nII.-Promover el aprovechamiento eficiente de los recursos tur\u00edsticos en la Villa de Merlo, en beneficio de los turistas de los prestadores de servicios tur\u00edsticos que concurran en estas actividades en los t\u00e9rminos de la presente Ordenanza y de la comunidad toda.
\nIII.- Contribuir al desarrollo tur\u00edstico de la Villa de Merlo en congruencia con la calidad ambiental, el crecimiento, los servicios urbanos, la seguridad y la cultura local.
\nIV.- Propiciar la conservaci\u00f3n, mejoramiento, protecci\u00f3n y aprovechamiento de los recursos y atractivos tur\u00edsticos de la Villa de Merlo;
\nV.- Fomentar de manera prioritaria las acciones de planeamiento, programaci\u00f3n, concientizacion, capacitaci\u00f3n, concertaci\u00f3n, verificaci\u00f3n y vigilancia del desarrollo tur\u00edstico de la Villa de Merlo;
\nVI.- Establecer bases que propicien el desarrollo coordinado de las actividades y servicios tur\u00edsticos;
\nVII.- Formular\u00a0 y proponer medidas de promoci\u00f3n y est\u00edmulos para las actividades tur\u00edsticos, en coordinaci\u00f3n con la administraci\u00f3n p\u00fablica provincial y nacional, que por sus facultades corresponda;
\nVIII.- Impulsar proyectos de fomento tur\u00edstico que propicien la creaci\u00f3n y conservaci\u00f3n del empleo, de conformidad con los lineamientos establecidos en la presente ordenanza;
\nIX.- Optimizar la calidad de los servicios tur\u00edsticos;
\nX.- Fomentar\u00a0 en la regi\u00f3n las actividades tur\u00edsticas relacionadas con la interpretaci\u00f3n del medio natural y cultural;
\nXI.- Fomentar adem\u00e1s todos los otros productos tur\u00edsticos que se adecuen a nuestra oferta y sustentabilidad del proyecto;
\nXII.- Fortalecer el patrimonio hist\u00f3rico y cultural de la Villa de Merlo;
\n
\nArt.5\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se fijan como objetivos y estrategias:
\nI.- Lograr el desarrollo sustentable de la actividad tur\u00edstica creando condiciones favorables de participaci\u00f3n del sector p\u00fablico y del privado, en el aprovechamiento del patrimonio tur\u00edstico, siempre en base a la caracter\u00edstica de la oferta de nuestro destino tur\u00edstico y las exigencias de la demanda.
\nII.- Fortalecer la coordinaci\u00f3n e integraci\u00f3n entre el municipio y la iniciativa privada para el desarrollo arm\u00f3nico del turismo en la localidad.
\nIII.- Fomentar convenios entre el sector p\u00fablico y privado para atender y proteger al turista.
\nIV.- Apoyar la elaboraci\u00f3n de planes de Manejo de las \u00c1reas Naturales Protegidas.
\nV.- Promover la instrumentaci\u00f3n de acuerdos con los Programas de Desarrollo Urbano y Tur\u00edstico, incluido el Turismo Accesible para personas con capacidades diferentes y del turismo de la naturaleza.
\nVI.- Contar con infraestructura adecuada que propicie el desarrollo del turismo de acuerdo a las necesidades del mercado, aprovechando el equipamiento existente e impulsando la creaci\u00f3n necesaria de servicios que propicien el desarrollo del turismo de acuerdo al segmento del mercado deseado.
\nVII.- Promover la modernizaci\u00f3n de la infraestructura de v\u00edas de comunicaci\u00f3n, as\u00ed como la creaci\u00f3n de corredores tur\u00edsticos para incrementar el flujo tur\u00edstico.
\nVIII.- Propiciar el incremento de la calidad de los servicios tur\u00edsticos y conformar una cultura tur\u00edstica en la poblaci\u00f3n que apoye el desarrollo arm\u00f3nico del sector.
\nIX.- Mantener y conservar en \u00f3ptimo estado los espacios edilicios y naturales susceptibles de ser visitados por el turista, as\u00ed como los servicios generales de la ciudad.
\nX.- Actualizaci\u00f3n del diagnostico\u00a0 de capacitaci\u00f3n en los servicios tur\u00edsticos.
\nXI.- Realizar jornadas de capacitaci\u00f3n, educaci\u00f3n y cultura tur\u00edstica donde se involucre a los estudiantes de todos los niveles, la comunidad merlina, personal municipal y los otros sectores socio-econ\u00f3micos de la Villa.
\nXII.- Promover el desarrollo de una cultura de calidad, a trav\u00e9s de los diferentes medios de comunicaci\u00f3n entre la comunidad tur\u00edstica y la sociedad en general.
\nXIII.- Impulsar la modernizaci\u00f3n de los servicios tur\u00edsticos para su desarrollo y mejor competitividad en forma integral, incorporando las mejoras en las tecnolog\u00edas aplicadas al turismo.
\nXIV.- Promover el incremento de eventos tur\u00edsticos, incluidos los deportivos y culturales.
\nXV.- Promover la creaci\u00f3n de centros de convenciones, ferias y exposiciones.
\nXVI.- Promover la creaci\u00f3n de centros artesanales que permitan elevar su calidad y variedad.
\nXVII.- Promover la creaci\u00f3n de establecimientos de alojamiento y servicios complementarios donde la demanda as\u00ed lo requiera, tales como establecimientos rurales, sitios de recreaci\u00f3n y esparcimiento familiar, adecuados a la oferta de nuestro destino.
\nXVIII.- Promover obra p\u00fablica de bajo impacto y carga en zonas tur\u00edsticas que permitan acrecentar los atractivos y la valoraci\u00f3n del destino desarrollando actividades como el turismo aventura, cient\u00edfico, cultural, tem\u00e1tico, rural y otras alternativas dentro de marco de estricta sustentabilidad.
\nXIX.- Instrumentar un programa informativo y actualizado, orientado a la promoci\u00f3n de la inversi\u00f3n en la localidad a nivel provincial y nacional.
\nXX.- Posicionar a la Villa de Merlo en los mercados nacional e internacional integrando un producto tur\u00edstico claramente definido.
\nXXI.- Instrumentar programas integrales de comercializaci\u00f3n de la oferta tur\u00edstica con la participaci\u00f3n del sector p\u00fablico y privado.
\nXXII.- Fomentar la creaci\u00f3n de mecanismos de recaudaci\u00f3n de recursos para la promoci\u00f3n tur\u00edstica.
\nXXIII.- Establecer programas de promoci\u00f3n de la oferta tur\u00edstica que incrementen la fluencia, estad\u00eda y gasto de los visitantes.
\nXXIV.- Elaborar una carta ecotur\u00edstica para la promoci\u00f3n del aprovechamiento de los atractivos naturales con la participaci\u00f3n de todos los sectores de la poblaci\u00f3n.
\nXXV.- Promover el establecimiento de sistemas de redes de informaci\u00f3n para la atenci\u00f3n y auxilio tur\u00edstico tendiente a crear un clima de seguridad y confianza y establecer\u00a0 una oficina de protecci\u00f3n al consumidor turista.
\nXXVI.- Integrar paquetes tur\u00edsticos por circuitos, regi\u00f3n y destino.
\nXXVII.- Elaborar inventarios de recursos y elementos culturales e hist\u00f3ricos
\nXXVIII.- Integrar un corredor o comarca tur\u00edstica regional con la finalidad de incorporar nuevos atractivos y productos, haciendo adem\u00e1s m\u00e1s eficiente y econ\u00f3mica la difusi\u00f3n y aprovechando otras ventajas de promoci\u00f3n establecidas por la Secretar\u00eda de Turismo de la Naci\u00f3n.
\nXXIV.- Establecer un Programa de Desarrollo para este corredor o comarca conjuntamente con el resto de las localidades integrantes.
\nXXX.- Crear y operar un sistema de encuestas permanente sobre las motivaciones y nivel de satisfacci\u00f3n del turista, procesando y difundiendo localmente la informaci\u00f3n sobre el origen de la demanda y sus fluctuaciones en cada temporada.
\n
\nArt.6\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se establecen como pol\u00edticas espec\u00edficas:
\nA)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 En relaci\u00f3n a la promoci\u00f3n tur\u00edstica
\nIncentivar permanentemente la promoci\u00f3n tur\u00edstica, entendiendo a \u00e9sta por el conjunto de acciones de apoyo al desarrollo de la actividad tur\u00edstica, que persiguen el sostenimiento y mejora de la demanda.
\nB)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 En relaci\u00f3n al medio ambiente
\na)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Estructurar un sistema normativo cuya base conceptual es el desarrollo sustentable, buscando conciliar la protecci\u00f3n del ambiente con el desarrollo econ\u00f3mico, en un marco de equidad social, siendo la variable ambiental considerada uno de los elementos de importancia a considerar en la evaluaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de proyectos de inversi\u00f3n.
\nb)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Promover la toma de conciencia y sensibilidad ambiental a fin de conservar, defender y mejorar el ambiente, con el objeto de lograr un desarrollo arm\u00f3nico.
\nc)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fomentar la educaci\u00f3n ambiental y la participaci\u00f3n ciudadana en las labores de conservaci\u00f3n del medio ambiente.
\nd)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se respetar\u00e1n los siguientes indicadores de impacto ambiental:
\nSe fijar\u00e1n los indicadores de impacto ambiental como elementos del medio ambiente potencialmente afectados por un agente de cambio, permitiendo cuantificar las alteraciones productivas por una determinada actividad.
\nSe utilizar\u00e1n 3 tipos de indicadores de impacto, seg\u00fan el tema o el \u00e1rea considerada:
\n–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Indicadores de presi\u00f3n: Reflejan las presiones directas e indirectas que las actividades\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 humanas ejercen sobre el medio. Se eval\u00faan por la importancia y la intensidad de las actividades humanas que pueden generar impactos ambientales
\n–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Indicadores de estado Describen la calidad del medio y de los recursos naturales asociados
\na procesos de explotaci\u00f3n socio-econ\u00f3mica. Reflejan los cambios provocados en el medio, y se pueden evaluar por m\u00e9todos anal\u00edticos.
\n–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Indicadores de respuesta: Indican el nivel de esfuerzo social y pol\u00edtico en materia ambiental y de recursos. Se eval\u00faan por las decisiones y actuaciones que los agentes econ\u00f3micos y ambientales realizan para proteger el medio ambiente.
\nLa presi\u00f3n de las actividades humanas (indicador de presi\u00f3n) afecta al estado del medio ambiente y de los recursos (indicador de estado) provocando una respuesta de los agentes econ\u00f3micos y ambientales (indicador de respuesta) que modifica el estado ambiental (indicador de estado) y las actividades humanas (indicador de presi\u00f3n).
\nC)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 En relaci\u00f3n al desarrollo sustentable
\nPromover el desarrollo sustentable como un desaf\u00edo de conjunto de la sociedad que se representa como un tri\u00e1ngulo cuyos v\u00e9rtices, en un equilibrio din\u00e1mico, son el crecimiento econ\u00f3mico, la equidad social y la calidad del medio ambiente.
\nTender a la sostenibilidad\u00a0 ecol\u00f3gica, promoviendo sistemas de manejos de los recursos naturales que posibiliten usar la m\u00e1xima cuant\u00eda de los mismos, que sea compatible con el mantenimiento de los procesos regenerativos, tanto a nivel cualitativo como cuantitativo. Ello permitir\u00eda maximizar la producci\u00f3n, minimizando la degradaci\u00f3n y el desaprovechamiento.
\nD)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 En relaci\u00f3n a los criterios de calidad ambiental del turismo
\nPara evaluar la calidad del turismo se tiene en cuenta el ajuste de la oferta a un modelo de turismo acorde con el principio de desarrollo sustentable.
\nLos efectos ambientales se identificar\u00e1n a partir del an\u00e1lisis de las interacciones m\u00e1s significativas entre:
\na) Las actividades tur\u00edsticas con efectos ambientales.
\nb) Los factores ambi\u00e9ntales potencialmente afectados
\nc) Los factores econ\u00f3micos del medio potencialmente afectados
\nValoraci\u00f3n de los efectos ambientales
\nLos efectos ambientales no solo dependen de la actividad que se realice, sino tambi\u00e9n de la fragilidad o de la capacidad de absorci\u00f3n del medio.
\nLa aplicaci\u00f3n de medidas correctoras puede reducir, neutralizar e incluso favorecer el medio ante acciones evaluadas inicialmente como perturbadoras, siempre y cuando se logre su absorci\u00f3n e integraci\u00f3n ambiental.
\nCuando no es posible compatibilizar el ambiente y las acciones, se tienen\u00a0 que evaluar los costos y los beneficios a corto y largo\u00a0 para decidir si tenemos que rechazar o aceptar los da\u00f1os potenciales o reales. En caso de aceptaci\u00f3n se tendr\u00e1n que aplicar las medidas correctoras necesarias para minimizar los efectos negativos y potenciar los positivos, vigilando que se cumplan estrictamente las normas.
\nE)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1-En relaci\u00f3n al ecoturismo
\nPromover el turismo ecol\u00f3gico como alternativa productiva de uso no degradante de los recursos naturales, as\u00ed como todas las acciones que se implementen desde distintos \u00e1mbitos con el fin de promover el desarrollo del mismo y sus variantes de agroturismo y turismo aventura.
\nE)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2-En relaci\u00f3n al turismo rural
\nDestacar las actividades tur\u00edsticas vinculadas al denominado turismo rural, que al tratarse de sectores emergentes y con\u00a0 una gran estacionalidad es necesario crearles el marco adecuado para que se realicen inversiones y puedan generar las circunstancias para que las empresas que surjan sean viables, a fin de conseguir la creaci\u00f3n de actividad y empleo rural.
\nF)\u00a0 En relaci\u00f3n al uso del agua
\nTransformar un recurso en producto tur\u00edstico, exige darle competitividad y firmeza en el tiempo, teniendo en cuenta que todo recurso tur\u00edstico tiene una capacidad de carga, por ello se debe tratar que cierre el proceso, o sea, transformar el recurso en producto y hacerlo sostenible: No podemos tener recursos que se agoten.
\nReconocer que los efectos ambientales no s\u00f3lo dependen de la actividad que se realice, sino tambi\u00e9n de la fragilidad o de la capacidad de absorci\u00f3n del medio.
\nSatisfacer las necesidades de agua de los diversos sectores de la comunidad debe ser responsabilidad constante y permanente de las autoridades competentes.
\nConsiderar la afluencia tur\u00edstica actual, y el impacto potenciado si aumenta la cantidad de turistas y de habitantes permanentes, como el crecimiento de la infraestructura en la construcci\u00f3n, ampliaci\u00f3n, conducci\u00f3n y distribuci\u00f3n del vital l\u00edquido.
\nPriorizar el agua, como un elemento de vital importancia para la salud de los ciudadanos y el desarrollo de las comunidades, fomentando la concientizaci\u00f3n\u00a0 en nuestra poblaci\u00f3n para el cuidado del recurso.
\nIncorporar la dimensi\u00f3n ambiental del recurso h\u00eddrico, en relaci\u00f3n a tasas de extracci\u00f3n y calidad, a fin de enfrentar de manera integrada la gesti\u00f3n del recurso h\u00eddrico para asegurar su conservaci\u00f3n, su calidad y su uso racional. En este \u00e1mbito es fundamental desarrollar una pol\u00edtica ambiental integrada del recurso agua. Los contenidos b\u00e1sicos de una propuesta de pol\u00edtica h\u00eddrica incluyen la clasificaci\u00f3n de los cursos de agua seg\u00fan sus posibles usos, identificando cuencas cr\u00edticas por sobredemanda; la asignaci\u00f3n racional del recurso; el establecimiento de criterios de calidad para estos usos, que se traduzcan en normas de calidad; y el dise\u00f1o de instrumentos y modelos de regulaci\u00f3n para conservar el recurso y asegurar la calidad requerida.
\nPropender al planeamiento y el uso eficiente y racional de nuestros recursos naturales, contemplando los siguientes objetivos y l\u00edneas de acci\u00f3n:
\nOBJETIVO:
\nDefinir expl\u00edcitamente el resguardo de caudales ecol\u00f3gicos para satisfacer las necesidades propias de los ecosistemas fluviales y as\u00ed asegurar la mantenci\u00f3n de \u00e9stos en el tiempo y lograr el abastecimiento de los vol\u00famenes de agua requeridos, en calidad y cantidad.
\nLINEAS DE ACCION:
\nFrenar la degradaci\u00f3n del recurso y el deterioro ambiental ocasionado por el aprovechamiento irracional del agua.
\nFomentar la eficiencia de la operaci\u00f3n y mantenimiento de la infraestructura hidr\u00e1ulica y sus sistemas y redes.
\nPromover una mayor participaci\u00f3n de los usuarios en la construcci\u00f3n, conservaci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de la infraestructura.
\nPromover la consolidaci\u00f3n de la infraestructura de las unidades para el desarrollo arm\u00f3nico.
\nEvitar la sobreexplotaci\u00f3n y contaminaci\u00f3n de los acu\u00edferos, as\u00ed como mantener las condiciones de equilibrio de los mismos en que se apoyan los sistemas y redes.
\nPropiciar el uso m\u00e1s eficiente del agua, con base en un desarrollo sustentable que considere el restablecimiento y conservaci\u00f3n de la calidad del agua y un saneamiento integral de las cuencas hidrol\u00f3gicas.
\nReforzar la coordinaci\u00f3n de las dependencias cooperativas y municipales involucradas.
\nAsegurar la calidad de agua potable que se suministra para uso dom\u00e9stico de la poblaci\u00f3n y otros usos que puedan afectar a la salud p\u00fablica.
\nReducir el impacto ambiental ocasionado por las actividades realizadas en el sector tur\u00edstico, agr\u00edcola y urbano, mediante el establecimiento de medidas de control y vigilancia, buscando disminuir los \u00edndices de contaminaci\u00f3n.
\nConservar la calidad y cantidad de las aguas subterr\u00e1neas y definir la vulnerabilidad de los principales acu\u00edferos.
\nDise\u00f1ar proyectos y estudios que garanticen el desarrollo sustentable de las cuencas hidrol\u00f3gicas y los acu\u00edferos.
\nG)\u00a0 En relaci\u00f3n al impacto paisaj\u00edstico
\nConsiderar al paisaje como recurso natural, en tanto que la demanda de suelo para usos urbanos\u00a0 e industriales contribuye al deterioro de extensiones de territorio de gran calidad visual.
\nReconocer a los valores est\u00e9ticos, culturales y recreativos como patrimonio natural fr\u00e1gil, escaso y de gran valor para el bienestar y la calidad de vida, y en este sentido considerarlos en los planes urban\u00edsticos,
\nLa calidad, la riqueza y la armon\u00eda paisaj\u00edsticas alcanzan una elevada calificaci\u00f3n.
\nH)\u00a0 En relaci\u00f3n al patrimonio hist\u00f3rico-cultural
\nSe establecen una serie de medidas cautelares sobre ciertas \u00e1reas, edificaciones y conjuntos urbanos que constituyen bienes del Patrimonio Hist\u00f3rico y Cultural, con la intenci\u00f3n de preservarlos de cualquier actuaci\u00f3n que pudiera implicar su destrucci\u00f3n o transformaci\u00f3n no conveniente.
\nA tal efecto, se detalla un listado de los bienes que constituyen el Patrimonio Hist\u00f3rico y Cultural de la Villa de Merlo, no es un detalle cerrado, sino abierto a ulteriores ampliaciones\u00a0 que podr\u00e1 decidir el \u00f3rgano competente.
\na)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Monumentos declarados, o en tr\u00e1mite de serlo.
\nb)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Otros bienes del patrimonio hist\u00f3rico y cultural.
\nc)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Conjuntos Hist\u00f3rico-Culturales declarados o en tr\u00e1mite.
\n
\nPara cumplir con este objetivo dispone lo siguiente:
\nI) Protecci\u00f3n Integral de los Monumentos: Los Monumentos, tanto declarados como en tr\u00e1mite, estar\u00e1n protegidos, por la categor\u00eda de Protecci\u00f3n Integral establecida en estas Normas:
\nLa protecci\u00f3n Integral obliga a la estricta conservaci\u00f3n de lo edificado, con prohibici\u00f3n de destrucci\u00f3n o alteraci\u00f3n de cualquier elemento del edificio; las posibles actuaciones se limitar\u00e1n a restaurar aquellos elementos en peligro de ruina, y en cualquier caso se dejar\u00e1n reconocibles las adiciones.
\nII) Protecci\u00f3n Ambiental obliga a la conservaci\u00f3n de las partes o elementos de significativo valor; se permiten por tanto obras de rehabilitaci\u00f3n o reforma, procurando siempre mantener las caracter\u00edsticas estructurales, espaciales y compositivas b\u00e1sicas.
\nIII) Conservaci\u00f3n Ambiental de Conjuntos Hist\u00f3ricos: los Conjuntos Hist\u00f3rico- Culturales-\u00a0 Art\u00edsticos est\u00e1n protegidos por lo dispuesto en los Planes Especiales de Protecci\u00f3n y, en su defecto, por la categor\u00eda de conservaci\u00f3n ambiental establecida en esta Norma:
\nLa Conservaci\u00f3n Ambiental obliga a realizar las obras de reforma de edificaciones procurando elementos compositivos: Altura de la edificaci\u00f3n, altura entre plantas, composici\u00f3n y proporci\u00f3n de luminosos y las cubiertas planas.
\nLos Proyectos de obras de urbanizaci\u00f3n deber\u00e1n\u00a0 ser sometidos a informe previo.
\nIV) Protecci\u00f3n Arqueol\u00f3gico: tiene por objeto la documentaci\u00f3n, conservaci\u00f3n y protecci\u00f3n del Patrimonio Arqueol\u00f3gico del territorio municipal. Este patrimonio es consecuencia de la evoluci\u00f3n hist\u00f3rica del municipio, que ha determinado su actual configuraci\u00f3n y su riqueza cultural.
\nSe considera, \u201cel casco hist\u00f3rico\u201d de la ciudad de la Villa de Merlo como \u201c\u00c1rea de Protecci\u00f3n Integral\u201d
\nSe entiende por \u00e1rea de Protecci\u00f3n Integral una superficie de terreno en la que consta con pruebas suficientes la existencia de bienes muebles y\/o bienes inmuebles de car\u00e1cter hist\u00f3rico.
\nI) En relaci\u00f3n al Impacto Urban\u00edstico
\nRegular aquellos aspectos no previstos o insuficientemente desarrollados por el planeamiento municipal vigente.
\nEstablecer los criterios para considerar el suelo como urbano o no urbanizable, en aplicaci\u00f3n de lo establecido al respecto.
\nDelimitar, aunque a nivel conceptual, el suelo Urbano respecto al No urbanizable. \u201cNormas en Suelo Urbano\u201d comprende normas de edificaci\u00f3n, de urbanizaci\u00f3n seg\u00fan ordenanzas N\u00ba 741\/00 y N\u00ba 744\/00.
\n\u201cNormas del Suelo No Urbanizable\u201d consta, por un lado, de una Normativa General de Protecci\u00f3n, para el patrimonio hist\u00f3rico y cultural y de zonas geogr\u00e1ficas, en funci\u00f3n de su valor como recurso natural y de su necesidad de protecci\u00f3n de la acci\u00f3n del hombre.
\nSirva en forma complementaria lo dispuesto en Ordenanza HCD N\u00ba 629\/96, en caso de que el mismo mostrase carencias o ambig\u00fcedades. En especial, se procurar\u00e1 su aplicaci\u00f3n en cuanto a la protecci\u00f3n del Suelo No Urbanizable, en particular a los Espacios Naturales Protegidos.
\nUsos prohibidos: Son usos o actividades \u201cprohibidos\u201d todos aquellos que sean incompatibles con las finalidades de protecci\u00f3n del espacio natural, y en particular los siguientes:
\n1.\u00a0\u00a0\u00a0 Hacer fuego, salvo en los lugares y formas autorizados.
\n2.\u00a0\u00a0\u00a0 Vertido o abandono de objetos y residuos fuera de los lugares autorizados, as\u00ed como su quema no autorizada.
\n3.\u00a0\u00a0\u00a0 Vertidos l\u00edquidos o s\u00f3lidos que puedan degradar o contaminar el dominio p\u00fablico hidr\u00e1ulico.
\n4.\u00a0\u00a0\u00a0 Persecuci\u00f3n, caza y captura de animales de especies no inclu\u00eddas en la relaci\u00f3n de las que pueden ser objeto de caza y pesca.
\n5.\u00a0\u00a0\u00a0 La colocaci\u00f3n de carteles, placas y cualquier otra clase de publicidad comercial en el suelo no urbanizable del \u00e1mbito de protecci\u00f3n.
\n6.\u00a0\u00a0\u00a0 La acampada fuera de los lugares se\u00f1alados al efecto.
\n7.\u00a0\u00a0\u00a0 La destrucci\u00f3n, mutilaci\u00f3n, corte o arranque as\u00ed como la recolecci\u00f3n de las especies vegetales.
\n8.\u00a0\u00a0\u00a0 La utilizaci\u00f3n de veh\u00edculos a motor salvo en los lugares destinados al efecto.
\n9.\u00a0\u00a0\u00a0 La introducci\u00f3n en el medio natural de especies no aut\u00f3ctonas de fauna salvaje y flora silvestre.
\n10.Todos aquellos que as\u00ed se consideren en los instrumentos de planificaci\u00f3n y dem\u00e1s normas de aplicaci\u00f3n.
\n
\nUsos autorizables:
\n1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se consideran usos o actividades \u201cautorizables\u201d todos aquellos sometidos a autorizaci\u00f3n, licencia o concesi\u00f3n que afecten al suelo no urbanizable del \u00e1mbito territorial del espacio natural y de su zona de protecci\u00f3n.
\n2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se Considerar\u00e1n usos o actividades \u201cautorizables\u201d pero requerir\u00e1n someterse a Evaluaci\u00f3n de Impacto Ambiental en cada caso.
\n-Carreteras.
\n-Presas y minicentrales.
\n-L\u00edneas de transporte de energ\u00eda.
\n-Roturaciones de montes.
\n-Concentraciones parcelarias
\n-Instalaciones de vertederos.
\n-Primeras repoblaciones forestales.
\n-Todos aquellos que as\u00ed se consideren en los instrumentos de planificaci\u00f3n y dem\u00e1s normas de aplicaci\u00f3n.
\n
\nJ)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 En relaci\u00f3n a la miner\u00eda
\nAnte la valoraci\u00f3n comparativa de las actividades tur\u00edstica y minera y las aspiraciones de la comunidad local se considera excluyente la actividad minera en relaci\u00f3n a la tur\u00edstica en busca del desarrollo sustentable de los recursos naturales.
\nSe proh\u00edbe en el ejido municipal de la Villa de Merlo toda actividad minera, considerando que constituye grave peligro potencial para la integridad ecol\u00f3gica y para el desarrollo tur\u00edstico en la regi\u00f3n.
\nK)\u00a0\u00a0\u00a0 En relaci\u00f3n a la Formaci\u00f3n de Recursos Humanos e Investigaci\u00f3n
\nFomentar la instalaci\u00f3n y permanencia de la Universidad Nacional de San Luis en l localidad, fomentando el conocimiento como \u00fanico elemento en la formaci\u00f3n de recursos humanos con lato nivel de capacitaci\u00f3n.
\nApoyar igualmente la radicaci\u00f3n y desarrollo de otros centros de estudio, capacitaci\u00f3n y formaci\u00f3n, con carreras que por su nivel y contenido, satisfagan reales necesidades emergentes de las demandas sociales y culturales de la regi\u00f3n y colaboren tambi\u00e9n a la obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n y a la formulaci\u00f3n de investigaciones y desarrollo de cuestiones vinculadas con la actividad tur\u00edstica.<\/p>\n
\nArt.8\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La planificaci\u00f3n Tur\u00edstica se ajustar\u00e1 a los principios, estrategias, prioridades y acciones, previstos y determinados en la presente ordenanza y en otros documentos congruentes con ella, con base en la informaci\u00f3n detectada mediante la realizaci\u00f3n, de an\u00e1lisis, diagn\u00f3stico y propuestas de los sectores involucrados.
\nArt.9\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 El plan propender\u00e1 a una mayor flexibilidad, autenticidad y b\u00fasqueda de la calidad total en la experiencia tur\u00edstica, la obtenci\u00f3n de productos donde el concepto de valor prime sobre los precios, donde se tome en cuenta la existencia de mini segmentos en el mercado tur\u00edstico a la hora de planificar actividades y donde la conciencia medioambiental sea el marco b\u00e1sico de todo accionar tur\u00edstico. Todos esos cambios ha de ir incorpor\u00e1ndose al negocio tur\u00edstico con una restricci\u00f3n b\u00e1sica: conseguir un crecimiento sustentable de la actividad en la Villa de Merlo.
\n <\/p>\n
\nArt.11\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La Secretar\u00eda podr\u00e1 apoyar y coordinar conjuntamente con el Sector Privado, la celebraci\u00f3n de eventos tur\u00edsticos, deportivos, culturales, sociales, ferias y exposiciones, y dem\u00e1s relacionados con las actividades propias del sector.
\nArt.12\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 En la celebraci\u00f3n de los convenios para la ejecuci\u00f3n de los programas de turismo que abarque varias entidades, se procurar\u00e1:
\nI.- Fomentar el cuidado y conservaci\u00f3n de zonas y monumentos arqueol\u00f3gicos, hist\u00f3ricos y lugares de inter\u00e9s para el turismo, para lo cual podr\u00e1 celebrar convenios de coordinaci\u00f3n con las dependencias encargadas del patrimonio art\u00edstico y cultural sobre bienes ubicados en la Villa en los cuales se contengan acciones concretas encaminadas a dichos fines;
\nII.- Difundir las cualidades y valores de la Ciudad de Villa de Merlo con el prop\u00f3sito de promover su imagen;
\nIII.- Promover y gestionar ante las autoridades competentes la dotaci\u00f3n de infraestructura y servicios urbanos en los centros de inter\u00e9s tur\u00edstico;
\nIV.- Impulsar la ampliaci\u00f3n y mejoramiento de la planta tur\u00edstica, promoviendo la creaci\u00f3n de nuevos centros en aquellos lugares que, por sus caracter\u00edsticas f\u00edsicas y culturales representen un potencial tur\u00edstico;
\nV.- Promover, en coordinaci\u00f3n con las dependencias competentes, el rescate y preservaci\u00f3n de las tradiciones y costumbres de la regi\u00f3n que constituyan un atractivo tur\u00edstico, apoyando las acciones tendientes a su conservaci\u00f3n. De igual manera en lo referente con las actividades culturales y deportivas de la Ciudad vinculadas al turismo y en colaboraci\u00f3n con las Direcciones de Cultura y Deportes de la Municipalidad;
\nVI.- Desarrollar campa\u00f1as locales de concientizaci\u00f3n y cultura tur\u00edstica para crear en los habitantes de la Villa de Merlo un amplio conocimiento de los beneficios del sector, que adem\u00e1s sensibilice a los habitantes hacia el cuidado y embellecimiento de la ciudad.
\nVII.- Desarrollar campa\u00f1as de prensa, promoci\u00f3n y\/o publicitarias y de relaciones p\u00fablicas a nivel provincial y nacional, resaltando la identidad de la Ciudad de Villa de Merlo por su amplio contenido cultural, paisaj\u00edstico y de esparcimiento;
\nVIII.- Implementar acciones para que se conozca la diversificaci\u00f3n de oferta y servicios con que cuenta la Villa de Merlo para el mejor aprovechamiento de su tiempo libre;
\nIX.- Realizar campa\u00f1as a nivel provincial, nacional e internacional dirigidas al visitante, a fin de que elija la Villa de Merlo como destino de viaje y prolongue su estad\u00eda. En estos y en todos los casos que corresponda se utilizar\u00e1n los logos e isologos oficialmente aprobados;
\nX.- Promocionar la utilizaci\u00f3n de estos s\u00edmbolos identificatorios de la Ciudad de Villa de Merlo como destino tur\u00edstico, entre todos los prestadores de servicios tur\u00edsticos cuyos materiales de difusi\u00f3n y promoci\u00f3n se ajusten a los conceptos y normas de calidad y presentaci\u00f3n que el Plan determine.
\nXI.-Impulsar los servicios de transporte exclusivo para el turismo.
\nXII.- Propiciar con las autoridades competentes la oportuna y eficaz\u00a0 atenci\u00f3n al turista en servicios de transporte, seguridad p\u00fablica, salud y los dem\u00e1s servicios b\u00e1sicos.
\nArt.13\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La Secretar\u00eda apoyar\u00e1 la acci\u00f3n que otros organismos del sector p\u00fablico o privado realicen en la difusi\u00f3n de promociones y eventos tur\u00edsticos culturales en la provincia, el pa\u00eds y el exterior , siempre y cuando las acciones coincidan con los lineamientos determinados por el Plan.
\nArt.14\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 El sector p\u00fablico y privado promover\u00e1n conjuntamente la elaboraci\u00f3n de material impreso, el uso de prensa, cine, radio y televisi\u00f3n, as\u00ed como de otros medios de comunicaci\u00f3n y de promoci\u00f3n del patrimonio tur\u00edstico, supervisando que la publicidad y propaganda tur\u00edstica se ajuste a criterios b\u00e1sicos de manejo veraz de la informaci\u00f3n, respecto a las manifestaciones del patrimonio art\u00edstico y cultural, tradicional y contempor\u00e1neo, sin afectar la normatividad legal que corresponda.
\nArt.15\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La Secretar\u00eda, contar\u00e1 con un Sistema de Informaci\u00f3n Tur\u00edstica, que deber\u00e1 contener el patrimonio tur\u00edstico de la Villa de Merlo, que permita proporcionar los servicios de orientaci\u00f3n que auxilie en la toma de decisiones y planeamiento del sector.<\/p>\n
\nLa Secretar\u00eda deber\u00e1 garantizar, en todos los casos, un alto grado de profesionalidad por parte de los responsables de los nuevos emprendimientos, colaborando adem\u00e1s y haciendo conocer a los interesados en nuevas inversiones, o en reinversiones, los sistemas de financiamiento, subsidios u otro tipo de facilidades existentes, poniendo a disposici\u00f3n de \u00e9stos, todo lo que est\u00e9 a su alcance y conocimiento.<\/p>\n
\n <\/p>\n
\nI.- Recibir asesoramiento t\u00e9cnico, as\u00ed como las informaciones y auxilio de la Secretar\u00eda, ante las diversas oficinas gubernamentales, cuando el inter\u00e9s tur\u00edstico lo amerite.
\nII.- Ser considerados en las estrategias de relaciones p\u00fablicas, difusi\u00f3n y promoci\u00f3n tur\u00edstica de la Secretar\u00eda;
\nIII.- Recibir apoyo ante las autoridades competentes para la obtenci\u00f3n de licencias o permisos de establecimientos de servicios tur\u00edsticos;
\nIV.- Solicitar apoyo en la celebraci\u00f3n de convenciones, eventos deportivos, gastron\u00f3micos, conferencias, exposiciones y dem\u00e1s eventos organizados con fines tur\u00edsticos.
\nV.- Recibir apoyo ante las autoridades correspondientes en la tramitaci\u00f3n de permisos de importaci\u00f3n similares y similares gestiones ante el \u00e1mbito p\u00fablico.
\nVI.- Tendr\u00e1n derecho a ser inscriptos en el Registro de Turismo y con ello a ser incluidos en cat\u00e1logos, directorios, gu\u00edas, planos, sitios web y otras formas y m\u00e9todos de difusi\u00f3n y promoci\u00f3n tur\u00edstica de la Secretar\u00eda.
\nVII.- Participar en los programas de capacitaci\u00f3n tur\u00edstica\u00a0 que promueva o lleva a cabo la Secretar\u00eda.
\nVIII.- Recibir el apoyo institucional de la Secretar\u00eda, siempre que ello resulte en beneficio del sector.
\nArt.19\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los prestadores de servicios tur\u00edsticos a los que se refiere el art\u00edculo 3\u00ba de la presente ordenanza deber\u00e1n cumplir con las siguientes obligaciones;
\nI.- En caso de incumplimiento del servicio prometido al turista deber\u00e1n rembolsar, bonificar o compensar la suma percibida correspondiente al servicio incumplido, o bien prestar, para el caso que el cliente lo acepte, otro servicio equivalente y de igual o similar prestaci\u00f3n y calidad al que hubiere incumplido.
\nII.- Proporcionar a la Secretar\u00eda toda la informaci\u00f3n y facilitar la documentaci\u00f3n que se requiera, con referencia a la cuesti\u00f3n profesional, a las personas que dependan de manera directa o no con el prestador y con car\u00e1cter permanente u ocasional o temporario, a efectos de que la Secretar\u00eda lo verifique.
\nIII.- Observar estrictamente las disposiciones de esta ordenanza, de las actualmente vigentes que no se opongan a la presente y de las que puedan sancionarse en el futuro.
\nAs\u00ed como de cualquier otra norma o disposici\u00f3n municipal o provincial o nacional que el Municipio de Villa de Merlo adopte como propia. Y vigilar y ser responsables de que toda su estructura de servicios cumpla con ello.
\nArt.20\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los prestadores de servicios tur\u00edsticos, adem\u00e1s de las obligaciones establecidas en el art\u00edculo anterior, deber\u00e1n tambi\u00e9n:
\nI.- Tener disponibles los precios y tarifas de los servicios ofrecidos con el detalle de los mismos e incluidas las especificaciones respecto a las condiciones de esos precios, es decir si son de contado o financiado y\/o de pago en efectivo o con tarjeta de pago y\/o cr\u00e9dito. Estas obligaciones alcanzan a las promociones temporarias o permanentes.
\nII.- Contar con Libro de Quejas o denuncias, visado por la Secretar\u00eda y a disposici\u00f3n de los clientes.
\nIII.- En los casos que corresponda contar con el\/los seguros que correspondan.<\/p>\n
\nArt.22\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La Secretar\u00eda deber\u00e1 arbitrar los medios para que el Registro se encuentre permanentemente actualizado de manera de garantizar la mejor y m\u00e1s completa informaci\u00f3n tanto para el turista real como para el potencial. Ello redundar\u00e1 tambi\u00e9n en beneficio de los prestadores de servicios que mantengan permanentemente al d\u00eda\u00a0 la informaci\u00f3n de su oferta.
\nArt.23\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La Secretar\u00eda contar\u00e1 con personal de contralor debidamente capacitado para ejercer las tareas de supervisi\u00f3n, polic\u00eda y control en relaci\u00f3n al cumplimiento de todas las ordenanzas y cualquier otro tipo de normativas relativas a la actividad tur\u00edstica que se dicten desde el \u00e1mbito del HCD o del DEM. De igual manera la Secretar\u00eda podr\u00e1 efectuar convenios con autoridades provinciales y nacionales de manera de poder extender\u00a0 dicho poder control y polic\u00eda a las normas determinadas en esos \u00e1mbitos y que tengan relaci\u00f3n con la actividad tur\u00edstica.
\nArt.24\u00ba).-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Comun\u00edquese, Publ\u00edquese, Reg\u00edstrese y Arch\u00edvese.-
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\nPresidente HCD: Dr. Mario E. Mini
\nSecretaria Legislativa HCD: Dra. Susana Segura
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